Dengan penuh rasa syukur, Direksi menyampaikan bahwa Perseroan telah berhasil melalui tahun 2025 dengan berbagai dinamika cukup menantang, khususnya di tengah perubahan ekonomi yang fluktuatif dan lanskap bisnis yang semakin kompetitif. Pencapaian yang diraih Perseroan sepanjang tahun 2025 merupakan hasil dari kerja bersama, dedikasi seluruh karyawan, serta dukungan dan kepercayaan yang senantiasa diberikan oleh para pemangku kepentingan.

Dalam menghadapi lingkungan usaha yang terus berkembang, Direksi berupaya menjalankan tanggung jawab pengelolaan Perseroan dengan kehati-hatian, disiplin, dan komitmen untuk menjaga keberlanjutan kinerja. Berbagai inisiatif strategis dijalankan dengan tetap mengedepankan stabilitas operasional, kualitas layanan, serta penerapan tata kelola yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai landasan utama dalam setiap pengambilan keputusan.

Melalui Laporan Tahunan 2025 ini, Direksi menyampaikan pertanggungjawaban atas kinerja dan pengelolaan Perseroan sepanjang tahun buku, sekaligus menyampaikan gambaran mengenai langkah – langkah yang telah ditempuh dalam menjaga kepercayaan para Pemegang Saham dan memperkuat fondasi pertumbuhan Perseroan di masa mendatang.

KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI
Direksi memandang bahwa kondisi ekonomi sepanjang tahun 2025 diwarnai oleh tantangan global yang masih berlanjut, termasuk ketidakpastian ekonomi makro, tekanan geopolitik, serta dinamika nilai tukar dan suku bunga.

Pada Laporan Perekonomian Indonesia tahun 2025, Bank Indonesia mencatat Ekonomi Indonesia tetap berkinerja baik dan berdaya tahan di tengah tingginya gejolak dan ketidakpastian global. Pertumbuhan ekonomi pada 2025 tetap baik didukung stabilitas yang terjaga dengan inflasi yang terkendali dalam kisaran sasaran 2,5±1%. Dalam kondisi tersebut, Direksi memandang tahun 2025 adalah periode konsolidasi bagi industri properti. Meskipun terdapat tantangan dari kondisi perekonomian nasional yang masih fluktuatif, pasar domestik masih tetap kuat. Strategi Perseroan untuk berfokus pada proyek – proyek di area high-growth telah membantu Perseroan dalam menavigasi tantangan makro ini dengan efektif.

PROSES PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI DIREKSI
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan pada tahun 2025 mencerminkan kemampuan Direksi dalam merespons dinamika ekonomi dan industri secara adaptif, terarah, dan berbasis pada manajemen risiko yang komprehensif. Melalui peran strategisnya, Direksi memastikan bahwa setiap kebijakan strategis disusun dengan mempertimbangkan aspek risiko secara menyeluruh, serta didukung oleh arah yang jelas untuk mencapai visi Perseroan sebagai bagian dari Top 10 & Trusted Developers di Indonesia.

Proses perumusan strategi dilakukan secara terintegrasi melalui penguatan Corporate Foundation, pembentukan organisasi yang scalable and agile, serta pengembangan sumber daya manusia yang unggul. Direksi memastikan bahwa setiap strategi dijalankan secara disiplin dan terintegrasi melalui tata kelola yang baik serta sistem pengendalian yang terstruktur. Penetapan Key Performance Indicator (KPI) di seluruh unit bisnis menjadi instrumen utama dalam menjaga keselarasan pelaksanaan strategi, sekaligus memastikan bahwa setiap inisiatif bisnis, termasuk penentuan posisi pasar melalui strategi First in the Market dan pengelolaan portofolio antara Core Business dan Opportunistic, dapat memberikan nilai tambah yang optimal.

Direksi juga secara berkelanjutan melakukan pemantauan dan evaluasi melalui rapat manajemen dan penilaian kinerja secara periodik, sehingga memungkinkan penyesuaian strategi secara cepat dan tepat terhadap perubahan kondisi pasar dan risiko yang muncul. Dengan demikian, Direksi meyakini bahwa seluruh langkah strategis yang telah ditempuh mampu mendukung keberlanjutan usaha Perseroan serta memberikan hasil yang optimal bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan.

KINERJA DAN PENCAPAIAN PERSEROAN TAHUN 2025
Direksi menilai bahwa kinerja Perseroan sepanjang tahun buku 2025 menunjukkan hasil yang sangat memuaskan dan berada pada jalur yang selaras dengan target yang telah ditetapkan. Keberhasilan mempertahankan pertumbuhan marketing and sales serta penguatan struktur permodalan menjadi fondasi penting dalam mendukung ekspansi usaha secara berkelanjutan di masa mendatang.

Pencapaian strategis seperti masuknya mitra strategis baru, keberhasilan topping off proyek Paul & Prive di Batam, serta peresmian rumah contoh Cluster IV di Sequoia Hills menjadi bukti nyata atas konsistensi Perseroan dalam mengeksekusi strategi bisnis.

Dari sisi finansial, Perseroan berhasil mencatatkan perbaikan kinerja yang signifikan, ditunjukkan dengan pendapatan konsolidasi sebesar Rp187,99 miliar dan laba bersih sebesar Rp10,53 miliar, berbalik dari kondisi rugi pada tahun sebelumnya. Penguatan struktur permodalan yang tercermin dari peningkatan ekuitas dan penurunan liabilitas, serta capaian marketing revenue sebesar Rp1,17 triliun, semakin menegaskan ketahanan dan konsistensi kinerja Perseroan di tengah dinamika industri. 

KINERJA KEBERLANJUTAN
Kinerja Keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun 2025 telah menunjukkan komitmen yang konsisten dalam mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam strategi dan operasional bisnis. Upaya ini dijalankan secara selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals), melalui penguatan praktik tata kelola, pengelolaan risiko, serta peningkatan kualitas layanan kepada pemangku kepentingan.

Implementasi keberlanjutan tercermin dalam penerapan model bisnis yang efisien secara modal, penguatan hubungan sosial dengan komunitas, serta inisiatif perlindungan lingkungan melalui penggunaan material ramah lingkungan dan desain bangunan hemat energi. Perseroan juga terus meningkatkan kontribusi sosial melalui program CSR yang terstruktur dan berdampak, serta menjaga standar kesehatan dan keselamatan kerja sebagai bagian dari keunggulan operasional.

Di sisi lain, Direksi menyadari masih terdapat tantangan dalam memastikan konsistensi implementasi keberlanjutan di seluruh unit bisnis dan proyek, termasuk dalam hal adopsi sistem digital dan kesiapan operasional di lapangan. Untuk itu, Perseroan secara bertahap memperkuat kapasitas internal, meningkatkan sosialisasi, serta mendorong kolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan guna memastikan penerapan praktik keberlanjutan yang lebih merata dan efektif.

Dengan pendekatan yang adaptif dan terukur, Direksi meyakini bahwa pengelolaan aspek keberlanjutan yang terus diperkuat akan menjadi fondasi penting dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan tanggung jawab lingkungan serta sosial, sehingga mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.

GAMBARAN PROSPEK USAHA 
Prospek usaha Perseroan ke depan tetap berada dalam koridor yang positif, meskipun dihadapkan pada dinamika ekonomi global yang masih diliputi ketidakpastian. Stabilitas ekonomi nasional yang terjaga, didukung oleh proyeksi pertumbuhan yang solid, menjadi faktor pendorong yang memperkuat keyakinan terhadap peningkatan daya beli masyarakat dan aktivitas sektor properti.

Di tengah kondisi tersebut, Perseroan memiliki posisi yang kompetitif untuk menangkap peluang pasar, khususnya melalui portofolio produk yang mengedepankan konsep hunian modern, sehat, dan terintegrasi. Pergeseran preferensi konsumen menjadi peluang strategis yang akan terus dimanfaatkan oleh Perseroan melalui inovasi produk dan pendekatan pengembangan yang adaptif terhadap kebutuhan pasar.

Prioritas utama Perseroan untuk tahun mendatang adalah akselerasi penyelesaian proyek yang sedang berjalan untuk mempercepat pengakuan pendapatan (revenue recognition). Strategi kami meliputi pengembangan lahan melalui skema kerja sama (joint venture) untuk meminimalkan risiko modal, penguatan pemasaran digital untuk menjangkau segmen Millennials dan Gen Z, serta peningkatan transparansi pelaporan keberlanjutan guna memenuhi standar investor global. Secara keseluruhan, Perseroan berada pada posisi yang siap untuk menjaga ketahanan usaha sekaligus menangkap peluang pertumbuhan secara selektif dan berkelanjutan. 

PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Sepanjang tahun 2025, Direksi menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance atau GCG) secara konsisten sebagai fondasi dalam pengelolaan Perseroan. Penerapan GCG dijalankan secara menyeluruh pada tingkat holding dan entitas anak, serta menjadi acuan dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional di seluruh segmen usaha Perseroan. 

Direksi memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku, didukung oleh kebijakan internal, sistem pengendalian yang memadai, serta fungsi pengawasan melalui audit internal dan komite penunjang Dewan Komisaris. Komitmen terhadap transparansi dan akuntabilitas juga diwujudkan melalui penyampaian informasi yang akurat, tepat waktu, dan dapat diandalkan kepada para pemangku kepentingan.

Fokus penguatan GCG Perseroan ke depan adalah pada Digitalisasi Manajemen Risiko dan Integrasi Pelaporan ESG. Perseroan berencana menerapkan sistem pemantauan data secara real-time untuk mendeteksi risiko operasional lebih dini. Selain itu, Perseroan juga akan memperkuat fungsi pengawasan pada Komite – komite di bawah Direksi untuk memastikan bahwa setiap keputusan strategis selaras dengan prinsip keberlanjutan dan kepentingan seluruh pemangku kepentingan.

PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
Pada tahun 2025, terdapat perubahan susunan Direksi. Bapak Danny Sutradewa digantikan oleh Bapak Gregorus Seloko Uyanto, Ak., MBA., CMA., CA dan mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bapak Yohanes Eddy Christianto serta mengangkat Bapak Septian Starlin selaku Direktur. Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:

Direktur Utama                                                 : Ishak Chandra

Direktur Sales & Marketing                        : Chandra

Direktur Procurement                                    : Johanes L. Andayaprana

Direktur Keuangan                                           : Gregorius Seloko Uyanto, Ak., MBA., CMA., CA

Direktur Operasional                                       : Septian Starlin

PENUTUP DAN APRESIASI
Direksi menyampaikan apresiasi mendalam kepada Dewan Komisaris atas arahan, nasihat, dan pengawasan strategis yang diberikan secara konsisten sepanjang tahun. Peran Dewan Komisaris menjadi landasan penting bagi Direksi dalam menjaga disiplin strategi, tata kelola, serta kesinambungan kinerja Perseroan.

Direksi juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh karyawan atas profesionalisme dan komitmen yang ditunjukkan sehingga Perseroan mencatatkan Marketing Revenue yang memuaskan. Kontribusi seluruh insan Triniti Land menjadi faktor kunci yang memungkinkan Perseroan mencatatkan kinerja yang solid di tengah dinamika industri yang terus berkembang.

Kepada para pemegang saham, investor, mitra usaha, serta seluruh pemangku kepentingan, Direksi mengucapkan terima kasih atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan. Kepercayaan tersebut menjadi modal utama bagi Perseroan untuk melangkah lebih jauh dalam memperkuat kapabilitas, memperluas peran, dan menciptakan nilai jangka panjang.

Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus menavigasi arah Perseroan secara disiplin, adaptif, dan bertanggung jawab, guna mewujudkan pertumbuhan yang semakin berkualitas dan berkelanjutan. Dengan sinergi seluruh pihak, Perseroan optimistis dapat melangkah menuju masa depan yang lebih inovatif, berdaya saing, dan berkelanjutan.